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    1. 当前位置 > 公开课 > 仓储物流

      课程名称:高效仓储管理与工厂物料配送

      地点: 北京课时: 2天

      市场价: 4500元优惠价: 4500元开课时间: 2019-11-15

      仓储物流管理的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货配送需要那么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库?如何降低运输成本?如何管理好库存?条形码有用吗? 本课程从实战的角度,结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业...

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      课程名称:生产计划、采购计划与库存控制

      地点: 深圳课时: 2天

      市场价: 4500元优惠价: 4500元开课时间: 2019-10-19

      生产、采购计划管理是目前各生产企业的主要薄弱环节。小批量、多频次的生产模式对生产、采购计划的挑战是什么?如何应对销售订单经常变更或过急?订单导向与库存导向的计划管理方法有哪些不同?如何准确预估各生产线的产能?如何合理制定车间的作业计划?如何制定合理的物料库存计划?什么是定量法补货和定期法补货?销售预...

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      课程名称:工厂物流规划、仓储管理与高效物料配送实战

      地点: 上海课时: 2天

      市场价: 4200元优惠价: 4200元开课时间: 2019-09-04

      根据目前 制造业面临全球能源和原材料价格上涨, 技术更新快, BOM更改频繁、销售预测不准,产能限制,导致生产计划频繁变动、物料计划不准,供应商供货不及时或不配套,不是物料积压,就是缺货;插单过多,导致过多的生产切换,生产和物流成本居高不下等问题,通过培训、案例分析、视频共享和互动游戏,使学员获得...

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      课程名称:制造企业物流规划与高效物料仓储配送

      地点: 上海课时: 2天

      市场价: 4200元优惠价: 4200元开课时间: 2019-09-04

      根据目前 制造业面临全球能源和原材料价格上涨, 技术更新快, BOM更改频繁、销售预测不准,产能限制,导致生产计划频繁变动、物料计划不准,供应商供货不及时或不配套,不是物料积压,就是缺货;插单过多,导致过多的生产切换,生产和物流成本居高不下等问题,通过培训、案例分析、视频共享和互动游戏,使学员获得以...

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      课程名称:制造业精益物流与供应链管理操作实务

      地点: 上海课时: 2天

      市场价: 4200元优惠价: 4200元开课时间: 2019-08-28

      根据制造企业面临着销售预测不准、客户需求多变、技术更新快,生产计划与库存控制难度大,产销协调困难,供应商供货周期长、质量不稳定,企业内部跨部门协作不良,导致延期交货、库存积压或缺货等问题,通过培训、案例分析和互动游戏,使学员了解制造业物流供应链管理的最先理念和成功经验,使学员提高对强化供应链中的协调...

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      课程名称:备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务

      地点: 上海课时: 2天

      市场价: 4200元优惠价: 4200元开课时间: 2019-08-17

      根据企业面临备件采购周期长、设备故障不确定性与维修需求急、变化多,库存计划控制难度大,易造成库存呆料和缺货等问题,通过介绍先进企业备件管理的成功案例和互动式培训,使学员理解搞好备件管理与提高服务水平的紧迫性,如何更新观念,掌握如何搞好企业内跨部门协作和沟通,MIS应用软件的环境下备件管理的规范流程和...

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      课程名称:如何减少库存、提高库存周转率

      地点: 深圳课时: 2天

      市场价: 4500元优惠价: 4500元开课时间: 2019-08-10

      企业老总都希望公司的库存越少越好。但是,库存为什么就降不下来?库存管理与仓储管理有何区别?库存周转率应该如何计算?一次性物品和重复性物品备库存的区别是什么?电脑上的数据为什么老不靠谱?需求预测不准确如何来备库存?安全库存为什么越存越多?呆滞库存怎么办?如何管好耗材库存?...

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      课程名称:高效仓储管理与工厂物料配送

      地点: 深圳课时: 2天

      市场价: 4500元优惠价: 4500元开课时间: 2019-07-26

      仓储物流管理的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货配送需要那么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库?如何降低运输成本?如何管理好库存?条形码有用吗? 本课程从实战的角度,结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业...

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      课程名称:如何减少库存、提高库存周转率

      地点: 上海课时: 2天

      市场价: 4500元优惠价: 4500元开课时间: 2019-07-20

      企业老总都希望公司的库存越少越好。但是,库存为什么就降不下来?库存管理与仓储管理有何区别?库存周转率应该如何计算?一次性物品和重复性物品备库存的区别是什么?电脑上的数据为什么老不靠谱?需求预测不准确如何来备库存?安全库存为什么越存越多?呆滞库存怎么办?如何管好耗材库存?...

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      课程名称:高效仓储管理与工厂物料配送

      地点: 上海课时: 2天

      市场价: 4500元优惠价: 4500元开课时间: 2019-07-12

      仓储物流管理的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货配送需要那么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库?如何降低运输成本?如何管理好库存?条形码有用吗? 本课程从实战的角度,结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业...

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      课程名称:如何减少库存、提高库存周转率

      地点: 广州课时: 2天

      市场价: 4500元优惠价: 4500元开课时间: 2019-06-22

      企业老总都希望公司的库存越少越好。但是,库存为什么就降不下来?库存管理与仓储管理有何区别?库存周转率应该如何计算?一次性物品和重复性物品备库存的区别是什么?电脑上的数据为什么老不靠谱?需求预测不准确如何来备库存?安全库存为什么越存越多?呆滞库存怎么办?如何管好耗材库存?...

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      课程名称:高效仓储管理与工厂物料配送

      地点: 广州课时: 2天

      市场价: 4500元优惠价: 4500元开课时间: 2019-05-24

      仓储物流管理的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货配送需要那么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库?如何降低运输成本?如何管理好库存?条形码有用吗? 本课程从实战的角度,结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业...

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      课程名称:华智联合咨询《2019年公开课培训计划》

      地点: 北京课时: 2天

      市场价: 3200元优惠价: 3200元开课时间: 2019-05-10

      2019年04-06月【公开课】排期表(各系列课程均可量身定制内训)...

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      课程名称:高效仓储管理-工厂物料配送与库存控制实物

      地点: 广州课时: 2天

      市场价: 4200元优惠价: 4200元开课时间: 2018-12-13

      中小企业仓储物流管理的好坏对公司的影响有多大?为什么仓库的利用率低?仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、劳动力紧缺、人员不稳定、作业效率不高和物流管理处于被动地位。本课程从实战的角度,结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会,教授如...

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      课程名称:供应链总监工作指南

      地点: 广州课时: 1天

      市场价: 2400元优惠价: 2400元开课时间: 2018-09-05

      企业供应链管理的改善和提升主要有两个方面: 一方面是第一线骨干的工作方法、经验和能力的提升; 第二方面则是企业供应链高层管理人员的管理能力提升。比如,供应链运作流程的设置、各相关部门的岗位配置、硬件设施的保障、库存策略的定位等。这些问题都是基础骨干无能为力的。 ...

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